大型房企“去庫存”進行時
盡管BML並沒有niconico超會議所涵蓋的內容那麽廣泛,大型而是以UP主以及一些偶像、大型歌手的歌舞表演為主,但是BML去年演出門票仍在不到2個小時內就售罄,舞蹈區、遊戲區、音樂區的活躍UP主們也以此和自己的粉絲更加緊密地聯係在一起。
從2014年開始,房企吳海燕一直在堅持一件事情,就是幾乎每周都出差。”見麵之前,去庫吳海燕開始收集蔡崇達的相關資料,研究“為什麽達達是很有名的人”。
但趙光軍堅持要繼續打磨產品,存進不著急做大麵積推廣。華創投資的是二維火的A輪,行時並在當時投出了華創最大的一筆錢。很多創業者包括CEO,大型思維都是很麵向未來的,但有時候會把現實和未來混淆在一起,過於樂觀。讓吳海燕沒想到的是,房企唐寧跟那家機構主動提了一個申請,希望能上台介紹宜信財富的產品。“看樣子她比我小,去庫非常樸素,就一個小姑娘嘛!”黃曉淩想。
“事多人忙,存進開心有效”,這是吳海燕總結的激勵同事的方式。第三,行時創業者要有強大的執行力,要對高增長有強烈的意識和渴望。”怎麽解釋這個“慢”?王俊煜:大型這裏有個背景,當時是跟豌豆莢比。
房企刺蝟公社:你會把哪幾個作為競品?王俊煜:找不到定位一模一樣的產品。去庫但資金似乎並不是他們當前考慮的主要問題。如今盡管是內容消費升級,存進卻都不是一個技術主導的趨勢變化,而隻是一個觀念主導的趨勢變化,後者肯定沒有前者那麽快。行時 主打品質閱讀但用戶吐槽內容不夠好刺蝟公社:外界評價你是一個傾向於用技術解決問題的人。
輕芒團隊現約有20人,其中一半做技術,另一半是產品運營。但是那家餐館背後的故事,是我們願意推薦的。
此外,我們一般也避免推送純資訊,比如某個地方新開了一家餐館。你太太曾在知乎上的一個回答中說,為了不讓她在美國覺得孤獨,從來不會寫代碼的你,特意跑去學了Android開發,在兩個月內做了一個異地戀情侶保持關係用的應用給太太。 王俊煜說,他們想通過這個方式,幫助用戶更加高效地獲取自己所感興趣的內容——而不用在各個欄目之間來回跳轉。那如何評價一篇文章是高品質的?王俊煜:品質是有絕對的好和壞的。
我們沒有所謂的硬技術,所謂的黑科技,我們有的,別人都有。這些文章均來自用戶基於自身興趣所訂閱的欄目。王俊煜:我們在輕芒雜誌裏不會刻意推薦思想性強的東西,這是定位問題,我們主打的是生活方式的內容,隻是興趣,不是專業。所以你要問我後悔的事情是什麽,那就是我們在執行層麵,當時還做得不夠好,而不是當時沒有賣。
”無論成功還是遺憾,告別豌豆莢時代的王俊煜,將如何在內容創業大潮中再次證明自己?他能否完成當初在豌豆莢時未完成的想法?刺蝟公社和王俊煜聊了聊。刺蝟公社:怎麽能判定他讀完了?王俊煜:我們不能很嚴格地判定,但如果他能夠翻到文章最後,且不是以一個很快的速度,那麽基本可以判定為他是讀完了。
輕芒應該是把豌豆莢沒做完的事兒接著做。盡管他在告別信中稱,把豌豆莢賣給阿裏是其主動的,也是“正確的決定”,但這筆交易仍被外界解讀為“王俊煜最大的一次失誤”。
王俊煜:但你的興趣不一定是你最了解的事情,更可能是你想了解而不了解的事情。王俊煜對刺蝟公社(ID:ciweigongshe)稱,該數字並不準確。刺蝟公社:你們是怎麽做推廣的?王俊煜:我們現在還是輕運營,主要靠口碑。王俊煜將之前負責豌豆莢技術的範懷宇、負責豌豆莢品牌的崔瑾等人也拉進了這個創始團隊。目前共有570多萬篇文章上線,平均每天上線大幾萬篇,這顯然是人工編輯所無法覆蓋的規模。比如有錯別字,這顯然是低品質,標題亂寫,行文混亂,也是低品質。
2013年7月,百度斥資19億美元收購91助手,而豌豆莢的估值早已達十數億美元規模。但是在91助手上,百度其實也是花了大量的冤枉錢,不劃算。
我本身是一個有產品背景的人,產品也是一個綜合體,不是純技術。整體上沒有打算在商業模式上做很大的創新,已經被驗證的商業模式,比如電商、廣告、內容付費等,都可能引進。
比如說你關注了“錘子”這本雜誌,你原本想看的是手機,結果推薦給你那種錘東西的錘子,這當然就稱不上“好”。不過我們最近加上了視頻,對這個閱讀時間的考量就更加複雜了。
原因是,豌豆莢原本能以更高的價格賣給百度,卻錯失良機。至於“Google”,我是對他們很熟,但是那些胡說八道、聳人聽聞、勁爆的內容,我都不會放。 從豌豆莢到輕芒為什麽想內容創業刺蝟公社:有人認為,你沒有抓住機會把豌豆莢高價賣給百度,是一次大失誤。刺蝟公社:輕芒雜誌還沒有引入廣告,團隊現在有收入嗎?盈利模式是什麽?王俊煜:目前有收入來源,不是來自輕芒雜誌,我們有其他的收入來源,也是內容分發領域,但具體情況還不方便介紹。
我們當年對豌豆莢的設想並不是應用商店,也是內容分發平台。 王俊煜“從掙錢的角度上來講,我們確實原本可以掙更多的錢,但你要問我後悔的事情是什麽,並不是當時沒有賣,而是我們當時在項目執行層麵沒有做好。
你怎麽看?王俊煜:從掙錢的角度上來講,我們確實原本可以掙更多的錢。由於主要針對的是“追求品質的年輕人”,這款APP走的是“小清新”雜誌風格,頁麵設計模仿的是《Kinfolk》、《Monocle》、《White》、《穀物》等畫本雜誌。
用戶可以從現有的160多個主題中訂閱自己感興趣的欄目,例如旅行、家居、穿搭、VR。刺蝟公社:外界的期待是,輕芒能給人看些更好的,但從呈現的內容來看,還是淺了點,比如旅遊指南、情侶拍照套路,等等,缺乏深度內容。
雖然輕芒雜誌尚處於純投入階段,但整個團隊仍有其他內容分發業務作為營收支撐,王俊煜並未透露具體情況。周末兩天會做“科技美學”,“Google”是每天都做。當然,如果你是覺得文章太長了而收藏,這也不是好事,我們也要適應現在的用戶閱讀習慣。這兩個欄目不是給行業內的人看的,而是給喜歡科技、喜歡穀歌的人看的,所以我們避免放行業和商業報道,而放的是產品報道,是那些你看了以後有一天你用得上的東西。
刺蝟公社:用戶收藏某篇文章也不一定意味著喜歡這篇吧?王俊煜:對,收藏的原因可能是文章比較長,一時間看不完,以後再來看。我每天都會看很多科技報道,收藏起來,周末再挑選幾篇最好的放進來,作為一周回顧。
2016年7月,國內最大的應用分發平台豌豆莢被阿裏收購,王俊煜退出。現在大部分東西都在應用裏麵,和原來在網頁上不一樣,所以我們現在是要把應用裏麵的東西讀出來。
導讀無論成功還是遺憾,告別豌豆莢時代的王俊煜,將如何在內容創業大潮中再次證明自己?他能否完成當初在豌豆莢時未完成的想法?1985年出生的王俊煜,身上貼著很多標簽:2003年廣東省高考狀元、北大元培學院高材生、Google產品經理、中國30位30歲以下創業者之一(福布斯評)。簡單地說,我們的傳統優勢就是做產品,做設計,所以對於某些創業公司來說,能幫得上忙。
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